Требования к научному руководителю диссертации на соискание ученой степени

Начиная с 1-го курса обучения в ВУЗе, вы, вероятно, уже успели заметить, что даже для написания курсовой работы вам необходим научный руководитель. Эта же практика продолжается, когда вы пишете научную статью, будучи студентом или аспирантом (без визы или отзыва научного руководителя ее просто не примет сколько-нибудь серьезное издание), а также при подготовке ВКР (не важно, бакалавриат это, специалитет или магистратура). И ровно то же самое происходит, если вы задумали написать кандидатскую или даже докторскую диссертацию, что указывает на ключевую роль помощи в этом процессе со стороны тех, кто уже прошел соответствующие этапы профессионального роста.

содержание

Научный руководитель и научный консультант: в чем разница?

В принципе их роль не отличается ничем, только наставник при подготовке аспирантом или соискателем кандидатской диссертации традиционно называется научным руководителем, а при подготовке докторской – научным консультантом. Кроме того, если диссертационное исследование для кандидатской находится на стыке двух областей исследования, и, соответственно, на титульном листе диссертации и автореферата будут указаны две специальности, то может быть назначен и второй, как бы дополнительный научный руководитель (по одному на каждую область исследования), который тоже будет называться научным консультантом.

При этом, если при подготовке кандидатской диссертации научный руководитель обязателен, то в случае с докторской научный консультант назначается по желанию докторанта. Но, как показывает практика, почти все работающие над докторской диссертацией стремятся сначала найти себе научного консультанта, а уж только после этого начинают всерьез ею заниматься.

И вот здесь закономерно возникает вопрос: а в чем же состоит настолько ключевая роль научных руководителей (консультантов), если даже кандидат наук, работающий над докторской (уж, казалось бы, человек опытный в науке), тоже предпочитает иметь надежного наставника, у которого можно проконсультироваться?

Ответ достаточно простой: с ростом опыта проведения научных исследований и подготовки научных публикаций (от курсовой работы и тезисов на вузовскую конференцию до докторской диссертации и максимально серьезных статей ВАК, Scopus или Web of Science) растет и сложность возникающих при этом задач. И на каждом этапе такого роста почти неизбежно требуется кто-то, кто может подсказать, как эти задачи наиболее эффективно решать. Этот «кто-то» должен обязательно находиться на более высокой ступени профессионального развития и лучше всего, чтобы он не только сам прошел все эти этапы, но и подготовил хотя бы нескольких учеников (аспирантов или докторантов).

Требования к научному руководителю кандидатской диссертации

Исходя из сказанного выше, научным консультантом при подготовке докторской диссертации может быть только доктор наук, да еще и имеющий звание профессора (наличие этого звания означает, что он успешно подготовил и «защитил» как минимум трех кандидатов наук). Именно таковы и формальные критерии.

А вот требования к научному руководителю по кандидатской диссертации формально гораздо менее жесткие. При подготовке кандидатской ВАК допускает назначать научным руководителем кандидата наук, оставляя этот вопрос на усмотрение ВУЗов и диссертационных советов. ВУЗы же крайне неохотно предоставляют кандидатам наук такое право и если внимательно изучить вузовские положения об аспирантуре, то часто можно заметить такие фразы, как «в исключительных случаях руководство аспирантом может осуществлять кандидат наук».

Что же это за исключительные случаи такие? Как правило, если кандидату наук и дают руководство аспирантами, то это либо в случае острой нехватки научных кадров именно по данной специальности в конкретном ВУЗе или диссертационном совете, либо когда кандидат наук имеет все научные показатели, как у опытного доктора наук, кроме собственно докторской степени. Например, просто не успел ещё написать докторскую, потому что проводит слишком много текущих научных исследований, но явно рано или поздно напишет. Все остальные же показатели, как то: количество и качество научных публикаций, выигранные гранты на исследования или хоздоговора и все прочее, у него находятся на очень высоком уровне.

В общем, требования к научному руководителю кандидатской диссертации, если он кандидат наук, фактически даже выше, чем когда он доктор. Большинство ВУЗов и научных организаций специально делают оговорку в своих внутренних положениях о том, что кандидат наук имеет право руководить одновременно только одним аспирантом/соискателем. У докторов же наук, особенно с серьезными научными показателями, одновременно может находиться «в производстве» и до 10-ти аспирантов и докторантов (всех вместе).

На что обращать внимание при выборе научного руководителя кандидатской диссертации?

Здесь важно отметить, что у аспиранта/соискателя не так уж много возможностей подобного выбора. Нельзя просто так взять и выбрать себе научного руководителя. Аспирантура или соискательство – это совсем не то же самое, что написание курсовой или дипломной работы. Вот там, действительно, можно выбирать, к кому записаться. В случае же с кандидатской диссертацией чаще бывает совсем наоборот: именно научный руководитель подбирает себе учеников.

Рассмотрим то, как вообще человек приходит к тому, что у него появляется желание или планы написать кандидатскую диссертацию.

Во-первых, это наиболее отличившиеся в учебе студенты, которые либо сами решили продолжить обучение в аспирантуре, либо их туда пригласили (нередко такое приглашение озвучивается прямо на защите выпускной квалификационной работы). Что значит «отличившиеся в учебе»? Здесь мало одного только «красного» диплома, хотя он, безусловно, приветствуется. Но очень важно, прежде всего, продемонстрировать стремление заниматься научными исследованиями, писать статьи, участвовать в конференциях и т.п. Такая активность несомненно будет замечена потенциальным научным руководителем, который еще на младших курсах может поинтересоваться у такого студента, нет ли у того желания стать ученым.

Во-вторых, это может быть преподаватель ВУЗа, который уже какое-то время работает в нем, ведет научные исследования, но до сих пор не было времени написать и защитить кандидатскую. Научным руководителем у него, скорее всего, будет кто-то из своих же коллег, даже не обязательно более старший по возрасту. Здесь вполне может быть возможность выбора научного руководителя, но такому соискателю советы здесь, как правило, и вовсе не нужны – он и сам прекрасно знает своих коллег. Другое дело, если в своем ВУЗе или даже городе нет специалистов, способных выступить научным руководителем по выбранной специальности. Вот тогда придется изучать формальные показатели потенциальных руководителей из других ВУЗов/городов, а также неформальные отзывы о них.

В-третьих, изъявить желание стать кандидатом наук вполне может человек и не из сферы науки и образования, а, скажем, занятый в производственной организации или в органах власти. В этом случае он тоже может выбирать, к кому обратиться за помощью.

Как выбирать? В первую очередь смотреть, сколько всего у этого руководителя успешно защитившихся аспирантов и докторантов. Также выяснить, сколько не защитившихся и есть ли лишенные впоследствии ученых степеней. Немаловажный вопрос – сколько сейчас у него аспирантов и докторантов. Если их 10 человек, то вряд ли он найдет много времени для 11-го. Наконец, практика показывает, что при прочих равных условиях наибольший процент защитившихся наблюдается у председателей советов, заведующих кафедрами, деканов факультетов и ректоров/проректоров ВУЗов. С начальством в нашей стране предпочитают не спорить и могут пропустить даже слабую диссертацию.

Порядок назначения научного руководителя (научного консультанта) по диссертации

Пункт 31 Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования – программам подготовки научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре), утвержденного Приказом Минобрнауки России от 19.11.2013 №1259, регламентирует самые общие положения, касающиеся назначения научных руководителей для аспирантов и соискателей. Например, согласно ему, назначение научного руководителя (равно, как и выбор темы диссертации) должно состояться не позднее 3-х месяцев после зачисления в аспирантуру.

Но на практике устная договоренность аспиранта или соискателя с научным руководителем достигается гораздо раньше – еще до того, как желающий написать диссертацию поступит в аспирантуру или прикрепится соискателем. Неформально поступают в аспирантуру или становятся соискателями не просто так, а уже идут к конкретному научному руководителю. Конечно, бывает, что это происходит и без четкого понимания того, кто будет научным руководителем. Но опять же, как показывает опыт, среди таких аспирантов и соискателей наиболее высок процент тех, кто так и не защитился.

Большинство же процедурных моментов, связанных с назначением научных руководителей и консультантов, указанный Порядок оставляет на усмотрение ВУЗов или научных организаций. Поэтому чаще всего научные руководители по кандидатским назначаются сразу же, как только будущий кандидат наук поступил в аспирантуру или официально стал соискателем. Так удобнее работать всем, включая руководство ВУЗа. Собственно же назначение научного руководителя или консультанта оформляется приказом руководителя организации по представлению кафедры (иного структурного подразделения), где работает научный руководитель, либо диссертационного совета.

Если ученый или преподаватель ВУЗа впервые претендует на то, чтобы стать научным руководителем аспиранта/соискателя, то процедура, скорее всего, будет несколько сложнее. Решать, можно ли ему это доверить, могут и кафедра, и факультет, и диссертационный совет, и проректор по научной работе, и даже иногда ректор.

Кто может быть научным руководителем по кандидатской диссертации, мы уже рассмотрели выше. Но в любом случае это внутреннее дело организации, кому и в каком количестве давать аспирантов и докторантов.

С научными консультантами по докторской диссертации все обстоит еще проще: их не обязательно назначать сразу же или в течение 3-х месяцев, а можно даже непосредственно перед выходом на защиту. Но хотя бы неформально практически всегда должен быть специалист, который в случае необходимости проконсультирует по тем или иным вопросам написания докторской. То есть если даже вы вполне состоявшийся ученый, кандидат наук и пишете докторскую диссертацию, научный руководитель у вас все равно в большинстве случаев должен быть.

В общем, нужно усвоить главный вывод: научный руководитель или консультант вам нужен, какой бы вы ни были талантливый ученый. Это примерно как любому сколько угодно талантливому спортсмену, даже состоявшемуся чемпиону мира, все равно нужен тренер.

Еще один крайне важный момент: слишком много в отношениях диссертанта и научного руководителя (консультанта) строится на личной, неформальной основе. И слишком мало здесь регулируют формальные документы. Почти всегда научный руководитель, особенно для аспирантов, – это как родственник на ближайшие несколько лет. В любом случае от него очень много зависит в вашей дальнейшей судьбе, и подходить к выстраиванию отношений с ним нужно максимально ответственно и серьезно.